Creando tu propia empresa al estilo Xiaomi. ¿Por qué los teléfonos Xiaomi son tan baratos incluso teniendo altas especificaciones?. Si estas pensando montar tu propia empresa de tecnología, Xiaomi puede servirte como base de inspiración. Ahora si tu empresa está en otro rubro igualmente Xiaomi puede servirte de ejemplo. Dicen que lo bueno hay que copiar y Xiaomi no solo es bueno, sino que es espectacular!.
Creando tu propia empresa al estilo Xiaomi
Xiaomi es una empresa de electrónica china de propiedad privada con sede en Beijing, China. Actualmente es el quinto mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo. Los productos de Xiaomi incluyen teléfonos inteligentes, computadoras portátiles y productos electrónicos de consumo relacionados.
Sin embargo, no cabe duda de que fueron los teléfonos los que realmente convirtieron a la compañía en el tercer fabricante móvil más grande del mundo después de Apple Inc. y Samsung en el año 2014.
Ahora bien, la pregunta podría surgir sobre la forma como manejan los precios de sus teléfonos. ¿Por qué los teléfonos Xiaomi son tan baratos incluso con altas especificaciones? A continuación les explicaremos en varios puntos el porque del éxito de Xiaomi en el difícil mundo de la tecnologia.
Producción rápida y de gran tamaño
La ventaja más significativa que tiene Xiaomi hoy en día es su alineación de producción y plataforma de productos en diferentes países. Al igual que las marcas establecidas Samsung, Nokia, etc., ofrecen casi los mismos modelos en la mayoría de los países en los que operan, y eso les brinda la ventaja de lograr economías de escala reales.
Pueden exprimir los márgenes de sus proveedores y, a su vez, prometerles mayores volúmenes y, por lo tanto, líneas superiores con pagos puntuales. Fueron los primeros en establecer sus fábricas en India para aprovechar el programa Make-In-India.
Modelos siempre con sabor
Cuando Xiaomi lanza cualquier modelo, se aseguran de que sea el momento adecuado para el mercado. Nunca experimentan con procesadores o tecnología antiguos, lo que les da buenas calificaciones de los bloggers y consumidores. Los consumidores siempre prefieren la última tecnología. Hoy en día, compran el teléfono no por apariencia, sino también por «lo que está bajo el capó».
Uso de Influencers
Esta es probablemente la primera marca que ha utilizado a los influencers sociales de la mejor manera. Celebran conferencias, fiestas y toman sus comentarios muy en serio. Si eres un blogger influyente, Xiaomi se asegurará de que sigan llamándote para recibir comentarios y te involucren. Esto ayuda a crear un rumor en las redes sociales.
Éxito en la India
El éxito de Xiaomi en la India también se debió en gran medida a las empresas de comercio electrónico que buscaban adquirir nuevos clientes y deseaban mostrar un GMV (Valor Bruto de la Mercancía) superior a sus inversores o jefes. Eso ha resultado en un costo de ventas casi nulo para Xiaomi. Hoy en día, los mercados como Flipkart o AMZ hacen una publicidad de los modelos de Xiaomi porque obtienen usuarios o compradores y eso los ayuda a agregar GMV.
Xiaomi no es solo una compañía móvil
Cuando compras un teléfono Xiaomi, por lo general viene con algunas aplicaciones, que es posible que no necesites. Estas aplicaciones son de naturaleza no extraíble. Durante un período, las personas comienzan a usar estas aplicaciones, y Xiaomi gana dinero con los anuncios que colocan dentro de estas aplicaciones. Ahora imagine la amplia base de clientes que tiene Xiaomi y calcule los ingresos.
La escasez genera demanda
En la fase inicial, se han asegurado de que su suministro seguirá siendo inferior al del mercado. Esto crea mucha furia entre los clientes que no obtuvieron el modelo en los flash ventas. Los clientes se quejan en las redes sociales y nuevamente la compañía disfruta de la publicidad. Las personas que no conocían a Xiaomi llegaron a saberlo.
Evitar inversiones innecesarias
Incluso hoy en la India, que contribuye con casi el 60% de sus ventas en el extranjero, sus empleados totales en India son menos de 100. Ahora considere otras marcas, y podrá calcular los ahorros no solo de salarios sino de otras cosas. Además, las organizaciones pequeñas siempre actuarán mas rapido. Los más grandes se mueven como elefantes, toman tiempo para responder al mercado.
Venta de los productos en línea
La mayoría de los productos de Xiaomi se venden exclusivamente a través de sus cadenas y tiendas de hipermercados en línea (Gearbest, Aliexpress, Banggood, Geekbuying, Alegrecompra, Tinydeal solo por nombrar algunas), que es un gran ahorro de dinero. También vende sus productos exclusivamente a través de su propia tienda web en línea, Mi store. Desborda por completo a los distribuidores y otros minoristas de terceros, que buscan sus propios beneficios inflando el precio.
Stocks restringidos
Liberar solo una cantidad precisa de teléfonos cada vez que se lanza, ha sido un principio de la estrategia de Xiaomi que ha ayudado a mantener bajos los costos. Por lo tanto, no hay casting extra.
Promociones
Xiaomi no parece creer en las promociones. La compañía no gasta dinero en promociones o anuncios habituales para aumentar el marketing, a diferencia de otras grandes empresas de fabricación de teléfonos inteligentes de China como Vivo, Oppo, Lenovo, OnePlus, Honor o Gionee. La compañía ha confiado en los sitios de redes sociales, los medios y sus clientes de todo el mundo.
Política innata
Los productos de Xiaomi permanecen principalmente en todos los mercados en línea durante aproximadamente un año antes de que se lance un nuevo dispositivo, y luego nuevamente lanzan nuevos dispositivos en el momento sublime. Por lo tanto, ¡hay una necesidad de un nuevo teléfono inteligente cada año!
Creando tu propia empresa al estilo Xiaomi
Supongo 😛
Eso es todo. Ahora dinos tus opiniones sobre este tema. ¿Cuál crees que es la razón por la que los teléfonos Xiaomi son más baratos? ¿Es factible montar tu propia empresa inspirándote en Xiaomi? ¿Cuál es la principal fortaleza de Xiaomi? ¿Has visto alguna debilidad en Xiaomi?. Comparte este artículo con tus amigos en Facebook y Twitter!.
Por K. Vera
